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鋼鐵業生產流通雙難 廠商合作或是趨勢

日期:2025-08-15 19:45
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摘要:

鋼鐵業生產流通雙難 廠商合作或是趨勢
市場形勢嚴峻,鋼材價格倒掛,鋼鐵生產企業“只要不賠錢就是賺錢”。那么鋼鐵生產企業和鋼貿商陷入了怎樣的困境?如何應對才能擺脫困局?記者在一線采訪,看到和聽到了鋼鐵生產和流通企業的現狀和心聲。
  生產廠家:高進低出無可奈何
  “鋼鐵行業今年的困難狀況要遠遠大于經濟危機時的2008年。”記者在河北邢臺鋼鐵有限責任公司采訪時,黨群工作部部長褚金富對記者說。
  全行業來看,鋼鐵生產企業從原料采購到生產再到售出,形成了巨大的反差,“買的是高價原料,賣的是超低價格,一買一賣兩頭賠錢。”
  “我們廠子用的礦石是價格高時買進的,一噸1360元,現在降到了1190元,一噸就差了170元。”而礦價一降,鋼材價格就隨之下降,但工廠用的還是高價買來的原料。“一個月下來,單說原料這一塊,就賠掉1000多萬元。”記者采訪一鋼鐵生產企業,負責采購的工作人員趙先生對記者說。這是一家年產60萬噸的鋼鐵生產企業,從今年的8月份到現在,僅鐵礦石一項,企業已經賠了2000多萬元。
  “采購的是高價礦,賣的是低價材。”上述工作人員對記者說,“成品一噸賠200~300元,市場倒掛,無可奈何。”
  他對記者說,從8月16日開始,建材價格從每噸5200元開始降,一直降到現在的4300多元,平均**降20元,兩個月降了1000還多。“市場倒掛這一塊算下來,保守說企業一個月也要賠掉1000萬~2000萬元。”趙先生對記者說。
  “除此之外,還有物流的成本也在增高。”褚金富對記者說,油價漲,運費漲,鋼鐵企業物流運營成本也是一項不小的開支。
  “市場價格低、原料價格高增加了企業的負擔,但這還不是關鍵的問題,現在*要命的是企業的資金鏈要斷了。”河北省冶金行業協會王學誠秘書長對記者說,“融資成本提高了36%,1000萬元貸款用一年,利息要付出100多萬元。”
  “企業的贏利負擔不起高額的貸款利息。”王學誠說,由于資金的高成本負擔,包括國有企業在內現在已經面臨非常困難的境地。
  鋼鐵生產企業如此,鋼貿商的境遇又如何?
  鋼貿商:**三次“被降價”
  10月21日,對于經銷邯鋼產品的貿易商李經理來說是難忘的**。當天他從鋼廠訂了300噸的貨,現場開了票付了款,每噸是4130元, 提了貨往回拉,走到半路還沒到家,就收到了鋼廠每噸降價20元的信息,“貨還在路上,一噸就賠了20元,一批貨賠了6000元。”
  到了中午,把貨卸下來準備存到貨場上,這時鋼廠的短信又到了,一噸再降20元。“貨剛拉到家,還沒落地一噸就賠掉40元,一批貨就賠了12000元。”
  僅僅**時間,鋼材價格就跌了40元。“**三次降價,這種事情對于鋼廠來說太正常了。”
  長年從事鋼貿業務的邱經理對記者說,他今年就經歷了多次這樣的事情。
  邱經理對記者說,他上個月從鋼廠進了一批貨,當時的進價是一噸4600多元,從把貨存到庫里,價格就**天往下降,半個月下來,一噸就降了300多元,“沒動地一批貨就賠了10萬元。”邱經理對記者苦笑著說:“現在只能是邊賣邊進貨,看不準行情,不敢存了。”“現在已經沒有‘冬儲’的概念了,鋼貿商們現在沒有大批量存貨的。”記者在市場上調查,發現每家鋼貿商的門臉前,除了一些銹跡斑斑的鋼材,進貨的很少。“當前,隨著鋼材消費低增長趨勢的出現,中國鋼材市場出現了許多新變化。”鋼鐵**研究專家馬忠普對記者說,市場價格大幅震蕩回落,下游資金鏈日趨緊張,鋼貿商采購已經從大批量、季節性采購轉入按需求、小批量采購。
  廠商合作或是趨勢
  “以前是搭著腳做生意,現在是提著鞋子找用戶。”剛剛在市場上設立了直銷處的首鋼銷售公司加工貿易部經理李曉明(化名)對記者說,隨著市場的競爭嚴酷,各個鋼廠都俯下身來,與貿易商和加工企業合作。“正是基于這一點,首鋼將營銷和服務向市場一線前移。把工作重心放在推進營銷上來,采用多種形式銷售,發揮河北的區域優勢。”
  在市場上記者調查發現,不僅是首鋼,河北鋼鐵的邯鋼、敬業等,都在市場上設立了直銷處,將銷售“直接搬到了市場上”。“首鋼通過‘總部精干、營銷前移、貼近用戶、產銷貫通’等措施,加快國內的營銷戰略布局,同時強化區域營銷前移作用,打造信息快捷、流程完善、分工協調、服務上等一體化網絡體系。”李曉明說,首鋼正在加緊實施區域營銷、貼身服務、跟進終端的營銷策略,變坐商為行商。“產品同等質量下,價格和服務就變得非常重要。”李曉明對記者說,為了確保產品營銷順利推進,滿足用戶訂單個性化需求,鋼廠利用地域優勢將產品直接配送到用戶,大大降低用材方的物流成本。
  現在首鋼采用在生產地直接將鋼卷剪切開平,加工成成品,終端用戶不用再進行周轉加工,這樣不僅為客戶提供了方便,同時也為客戶節省了費用。“作為鋼貿商他們擁有**手的客戶資源,通過與他們合作,可以直觀地知道客戶動態,對于今后的發展也是一個很好的促進。”正是基于這個觀點,李曉明來到市場上就開始不斷地走訪當地的鋼貿商,通過與他們交流,來推廣自己的產品。“通過與鋼貿商的合作,將小批量的交易整合后配送,與用戶達到互惠互利。”采訪中,李曉明反復強調鋼廠要和鋼貿商實現共贏,做好產品銷售不單是把產品賣出去,同時也要使貿易商有利可圖。“鋼貿商在鋼材分流過程中起到渠道開辟、融資墊資、加工配送、拓展市場等方面的作用。”李曉明說,今后需要繼續加強與鋼貿商的合作,共同分擔市場風險。

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